Framtid Industri motade finanskrisen

När finanskrisen slog till drabbades fordonsindustrin i Sörmland hårt. Flera aktörer såg allvaret i situationen och samlades kring initiativet Framtid Industri för att möta krisen.  En satsning som bland annat resulterat i insatser och stöd kring finansiering, kompetensutveckling och mer strategiskt tänkande för att öka konkurrenskraften i regionens företag.

Finanskrisen slog till med full kraft hösten 2008. 2500 av cirka 9000 anställda vid fordonsindustrin i Eskilstuna varslades. Då slöt tio aktörer i Eskilstuna upp bakom initiativet Framtid Industri för att stötta företag och arbetstagare genom krisen. Robotdalen var en av dessa.

Michael Rydell från Eskilstuna fabriksförening och Robotdalen trädde in som projektledare, med två krav: Vi ska hitta nya vägar för att hantera situationen och vi ska arbeta för och följa upp konkreta resultat.

- Under 2009 handlade det om att säkra företagens överlevnad med hjälp av omedelbara insatser så som finansiering och utbildning, berättar Michael Rydell. Vi analyserade bland annat 26 industriföretag och såg att flera företag hade låg lönsamhet redan när finanskrisen slog till, de var underleverantörer till fordonsindustrin och konkurrensutsatta med få egna produkter. Vid sidan om de omedelbara insatserna såg vi stora behov av omvärldsanalys och ökat fokus på strategi och struktur för att ökad konkurrenskraft och mindre sårbarhet i det längre perspektivet.

Företag, FoU och personal i fokus

Tre block tog form: En företagsdel med ALMI som drivande kraft, en FoU-del med Mälardalens högskola vid rodret och en personaldel som Arbetsförmedlingen och AMF tog ansvaret för. Företagsblocket handlade om att stötta företagen med finansiering, utbildning, strategier och affärsplanering för att bidra till ökad konkurrenskraft. I FoU-blocket lades fokus på utvecklingsprojekt, anpassade utbildningsprogram,  forskning och forskarutbildning, medan personalblocket handlade om stöd till såväl företag som individer genom satsningar på kompetensutveckling, utbildning eller stöd till annan sysselsättning.

Framtid Industri har bland annat resulterat i följande:

• Almi Sörmland, har genomfört aktivitet i 176 företag, finansiering i 69 och har, tillsammans med bank och ägare, satsat 134 miljoner kronor i regionens företag.

• Satsningen har ansökt och erhållit EU-medel från Europiska Socialfonden (ESF) på 7.6 miljoner för utbildning av 400 anställda i tjugo företag samt på ytterligare 3.1 miljoner kronor med inriktning på Lean produktion, för 200 anställda i sju företag.

• Robotdalen har genomfört studier i 10 företag kring ökad konkurrenskraft.

• En förberedande forskarskola, kallad Prepare, har genomförts vid Mälardalens högskola. Personal från åtta företag har deltagit. Finansieringen av Prepare har skett med 16,2 miljoner från Regionförbundet, KK -Stiftelsen, Mälardalens högskola, Robotdalen och de deltagande företagen. Första kullen som gick ut våren 2009 resulterade i fem doktorander som nu studerar vidare.  Prepare har format en ny och kraftfull modell i samverkan mellan akademi och näringslivet som kommer att användas i nya projekt.

• Mälardalens högskolas framgångsrika samverkan med näringslivet har lett till att högskolan,  tillsammans med KTH, fått forskningsanslag från regeringen på 19 miljoner kronor per år i minst fem år inom produktionsteknik till en satsning kallad Xpres vilket öppnar möjligheter för ytterligare satsningar och samverkan. Denna typ av satsningar är viktiga för våra företags stärkta konkurrenskraft och kompetensutvecklingen inom området produktionsteknik i Mälardalsregionen.

• Tre rekryteringsmässor har genomförts, cirka 200 personer har gått in i yrkesutbildning, insatser kring nyföretagande har genomförts och 349 tjänstemän har genom Trygghetsrådet fått stöd vilket bland annat resulterat i nytt arbete, egna företag eller långtidsstudier.

Nu krävs strategiska insatser

- Under 2009 och första delen av 2010 genomfördes operativa och omedelbara insatser för de små och medelstora företagens överlevnad. Nu ändrar vi fokus med målet att stötta 20 utvalda företag på mer strategisk nivå för att öka konkurrenskraften, berättar Michael. Här handlar det om att jobba nära ägare, styrelse och ledning och titta på saker som nuläge, vision och mål, kund och marknad, produkter och produktion samt ekonomi och finansiering.